Product Architech olarak, sadece çözümler sunmakla kalmıyor, aynı zamanda yazılım, teknoloji ve ürün geliştirme alanlarında sahip olduğumuz bilgi ve deneyimi sizinle paylaşıyoruz.
İşte size sunulan geliştirme ve eğitim hizmetleri ile ilgili başlıklarımız;
- Süreç planlanması
- Süreç yönetimi
- Teknik planlama
- Takım yönetimi
- Yazılım geliştirme
- Teknoloji geliştirme
- CD-CI ve Cloud geliştirme
- Ürün geliştirme
- Ürünleştirme
- Yazılım, teknoloji ve ürün geliştirme kültürü eğitimi
- Teknik alt yapı eğitimi
- Mimarı yapı eğitimi
- CD-CI ve Cloud süreçleri eğitimi
- İş geliştirme eğitimi
- Motivasyon eğitimi
Eğitim Hizmet Detaylarımız.
Süreç Planlaması ve Yönetimi Eğitimleri:
- Süreç Planlaması: İş süreçlerini etkin bir şekilde planlamak için ihtiyacınız olan stratejileri sunuyoruz. Hedeflerinizi belirlemek ve başarıya giden yolu planlamak için gereken adımları öğrenin.
- Süreç Yönetimi: İş süreçlerini daha verimli ve etkili bir şekilde yönetmek için en iyi uygulamaları öğrenin. Süreçlerinizi izlemek, analiz etmek ve sürekli olarak iyileştirmek için gereken becerileri kazanın.
Teknik Planlama ve Takım Yönetimi Eğitimleri:
- Teknik Planlama: Teknik projeleri planlamak ve uygulamak için temel prensipleri ve yöntemleri öğrenin. Proje başarısını artırmak için gereken adımları anlamak için bu eğitimi kaçırmayın.
- Takım Yönetimi: Teknik ekipleri etkili bir şekilde yönetmek ve motive etmek için stratejileri öğrenin. Takım çalışması, iletişim ve liderlik becerilerinizi geliştirin.
Yazılım, Teknoloji ve Ürün Geliştirme Eğitimleri:
- Yazılım Geliştirme: Yazılım projelerini yönetmek, kodlamak ve sürdürmek için gereken temel becerileri kazanın. Yazılım geliştirme süreçlerini daha iyi anlamak için bu eğitimi değerlendirin.
- Teknoloji Geliştirme: İleri teknolojileri anlamak ve işletmenizde uygulamak için bilgi sahibi olun. Teknoloji trendlerini takip etmek ve iş süreçlerinize entegre etmek için bu eğitimi kaçırmayın.
Ürün Geliştirme ve Eğitimleri:
- Ürünleştirme: Ürün fikirlerini gerçek ürünlere dönüştürmek için gerekli adımları öğrenin. Ürün geliştirme süreçlerini anlamak ve yönetmek için bu eğitimi değerlendirin.
Teknik Eğitimler:
- Teknik Altyapı Eğitimi: İşletmeniz için gerekli teknik altyapıyı nasıl oluşturabileceğinizi öğrenin. Verimli ve güvenli bir altyapı kurmak için gereken bilgi ve becerileri kazanın.
- Mimari Yapı Eğitimi: Teknolojik projelerinizin temellerini nasıl atacağınızı öğrenin. Doğru mimari yapının oluşturulması için ihtiyacınız olan bilgiyi edinin.
- CD-CI ve Cloud Süreçleri Eğitimi: Sürekli Entegrasyon ve Sürekli Teslimat (Continuous Integration & Continuous Deployment) süreçlerini ve bulut teknolojilerini anlamak için bu eğitimi değerlendirin.
Kültür ve İş Geliştirme Eğitimleri:
- Yazılım, Teknoloji ve Ürün Geliştirme Kültürü Eğitimi: İşletmenizde inovasyon kültürünü nasıl oluşturacağınızı öğrenin. Yenilikçilik ve sürekli gelişim için en iyi uygulamaları öğrenin.
- İş Geliştirme Eğitimi: İşletmenizin büyümesini desteklemek için iş geliştirme stratejilerini öğrenin. Pazarlama, stratejik planlama ve rekabet avantajı konularında bilgi sahibi olun.
- Motivasyon Eğitimi: Kendinizi ve ekibinizi motive etmek için gereken becerileri kazanın. Enerjiyi artırma ve hedeflere odaklanma konularında kendinizi geliştirin.
Eğitimlerimizle, işletmenizin ve bireysel potansiyelinizin önündeki engelleri aşabilirsiniz. Kendinizi geliştirerek iş dünyasında bir adım öne çıkmak için sizleri de aramızda görmekten mutluluk duyarız.
Ürün geliştirme nedir?
Ürün geliştirme, bir işletmenin veya girişimin piyasaya sürülecek yeni bir ürün ya da hizmet geliştirmek için yürüttüğü süreçtir. Bu süreç, fikir oluşturma, planlama, araştırma ve analiz, tasarım, prototipleme, test etme, pazarlama ve son olarak ürünün piyasaya sürülmesi aşamalarından oluşabilir. Ürün geliştirme, işletmelerin müşteri ihtiyaçlarını karşılamak, rekabet avantajı elde etmek ve karlılığı artırmak için stratejik bir öneme sahiptir.
Yazılım ürünü geliştirme
Yazılım ürün geliştirme, bir yazılım ürününün planlanması, tasarımı, oluşturulması, test edilmesi, dağıtılması ve sürdürülmesi sürecidir. Bu süreç, yazılım geliştirme yaşam döngüsü (SDLC) olarak da bilinir ve genellikle aşağıdaki adımları içerir:
- İhtiyaçların belirlenmesi: Ürünün amacı, hedef pazarı ve kullanıcıları belirlenir. Müşteri ihtiyaçlarının, gereksinimlerin ve beklentilerin analizi yapılır.
- Planlama: Proje yönetimi süreci başlatılır. Ürün planlama dokümanları hazırlanır, zamanlama ve bütçe tahminleri yapılır, kaynaklar planlanır.
- Tasarım: Yazılımın tasarımı, mimarisi ve arayüzleri belirlenir. Veritabanı tasarımı, algoritma ve programlama dilleri belirlenir.
- Geliştirme: Yazılım ürünü kodlanmaya başlanır. Sistem analizi, kodlama ve test aşamaları gerçekleştirilir. Kodlama işlemi bittikten sonra test aşamasına geçilir.
- Test: Yazılım test aşamasına alınır. Yapılan kodlamaların, belirlenen gereksinimlerin karşılanıp karşılanmadığı test edilir. Hata tespit edilirse düzeltme işlemi yapılır.
- Dağıtım: Yazılım ürünü son kullanıcıya sunulur. Dağıtım kanalları belirlenir ve ürünün yayılımı sağlanır.
- Sürdürme: Yazılım ürününün kullanımı, bakımı ve güncellemeleri sağlanır. Müşteri geri bildirimleri ve ihtiyaçlar doğrultusunda güncellemeler yapılır ve süreç tekrarlanır.
Yazılım ürün geliştirme süreci, çevik (agile) veya su (waterfall) modeli gibi farklı metodolojiler kullanılarak yönetilebilir.
Teknik detayların belirlenmesi
Ürün geliştirme sürecinde teknik detayların belirlenmesi oldukça önemlidir. Bu aşama, ürünün teknik özelliklerinin belirlendiği ve teknolojik seçeneklerin tartışıldığı bir süreçtir. Bu aşama, ürünün özellikleri, fonksiyonları ve performansı gibi teknik detayların belirlenmesini içerir. Bu detaylar, ürünün tasarımı, üretimi ve pazarlanması için önemlidir. Bu süreçte aşağıdaki adımlar izlenir:
- Gereksinimlerin belirlenmesi: Ürün için gerekli olan tüm teknik özellikler, müşteri gereksinimleri ve pazar ihtiyaçları doğrultusunda belirlenir. Bu aşamada, kullanıcılarla yapılan görüşmeler, müşteri geri bildirimleri ve pazar araştırmaları kullanılır.
- Teknik seçeneklerin belirlenmesi: Ürünün gereksinimlerine uygun olan teknolojik seçenekler araştırılır ve değerlendirilir. Bu aşamada, maliyet, zaman, kapasite ve performans gibi faktörler göz önünde bulundurulur.
- Teknik tasarımın yapılması: Gerekli olan tüm teknik detaylar, teknik tasarım dokümanlarına aktarılır. Bu dokümanlar, ürünün mimarisini, veri akışını, kullanılan teknolojileri, arayüzleri ve diğer teknik özellikleri içerir.
- Prototipin hazırlanması: Teknik tasarımın tamamlanmasından sonra, ürün için prototip hazırlanır. Bu prototip, ürünün teknik özelliklerinin doğru bir şekilde uygulanıp uygulanmadığını test etmek için kullanılır.
- Üretim Sürecinin Planlanması: Ürünün nasıl üretileceği belirlenir. Üretim süreci, teknik detaylara uygun olarak planlanır.
- Test ve Kalite Kontrolünün Yapılması: Ürün, teknik detayların belirlenmesiyle uyumlu olarak test edilir ve kalite kontrolü yapılır.
- Güncelleme ve İyileştirme: Ürünün teknik detayları zamanla değişebilir. Ürün, müşteri geri bildirimleri ve teknolojik gelişmeler doğrultusunda sürekli olarak güncellenir ve iyileştirilir.
Takım yönetimi
Ürün takım yönetimi, ürün geliştirme sürecinde ürün takımının verimli bir şekilde çalışmasını sağlamak ve ürün hedeflerinin başarıyla tamamlanmasını sağlamak için tasarlanmış bir yönetim sürecidir. Ürün takımı, genellikle ürün yöneticisi, proje yöneticisi, yazılım mühendisleri, tasarımcılar ve test ekipleri gibi farklı rollerden oluşur. Ürün takım yönetimi, bu farklı rollerin işbirliği yapmasını ve ürün geliştirme sürecinin tüm aşamalarında verimli bir şekilde çalışmasını sağlar.
Ürün takım yönetimi aşağıdaki adımları içerir:
- Takım planlaması: Ürün takımının yapısı ve üyeleri belirlenir, roller ve sorumluluklar atanır ve işbirliği kuralları belirlenir.
- Takım toplantıları: Takım üyeleri, proje ilerlemesini, hedefleri, sorunları ve çözümleri tartışmak için düzenli olarak toplantılar yaparlar.
- İletişim yönetimi: Takım üyeleri arasındaki iletişimi yönetmek için işbirliği araçları kullanılır ve düzenli iletişim sağlanır.
- Kaynak yönetimi: Takımın kaynak ihtiyaçları belirlenir ve kaynakların sağlanması, bütçe yönetimi ve zaman çizelgeleri yönetilir.
- Risk yönetimi: Ürün takımı, proje ilerlemesi sırasında ortaya çıkabilecek olası riskleri tanımlar ve bunların önlenmesi, yönetilmesi veya en aza indirgenmesi için planlar hazırlar.
- Proje izleme ve kontrolü: Takım lideri, takım üyelerinin ilerlemesini takip eder ve hedeflerin zamanında ve bütçe dahilinde tamamlanmasını sağlamak için düzenli olarak ilerleme raporları hazırlar.
Ürün takım yönetimi, ürün geliştirme sürecinde başarılı bir sonuç elde etmek için kritik bir adımdır.
Ürün geliştirme sürecinin planlanması
Bir ürünün geliştirme sürecindeki tüm adımların belirlenmesi, zaman çizelgelerinin oluşturulması ve kaynakların planlanması ile ilgili bir danışmanlık hizmetidir. Bu süreç aşağıdaki adımları içerir:
- Gereksinimlerin belirlenmesi: Ürün için gerekli olan tüm özellikler ve işlevlerin belirlenmesi, kullanıcı beklentileri ve pazar gereksinimleri de göz önünde bulundurularak yapılır.
- Süreç haritası oluşturma: Ürün geliştirme sürecindeki tüm adımların belirlenmesi ve bu adımların ne zaman yapılacağına dair bir süreç haritasının oluşturulması.
- Zaman çizelgelerinin belirlenmesi: Her adım için gerekli olan zamanın belirlenmesi ve takvimlerin oluşturulması.
- Kaynakların planlanması: Gereken insan kaynakları, bütçe, ekipman ve diğer kaynakların belirlenmesi ve planlanması.
- Risk yönetimi: Geliştirme sürecinde karşılaşılabilecek risklerin belirlenmesi ve risk yönetimi planının oluşturulması.
- İlerleme izleme ve raporlama: Geliştirme sürecindeki ilerlemenin izlenmesi, raporlanması ve varsa sorunların çözülmesi.
Bu adımlar, ürün geliştirme sürecinin planlama aşamasında dikkate alınacak ana konular arasındadır. Ayrıca bu adımların yanı sıra diğer stratejik, taktik ve operasyonel konularda da danışmanlık hizmeti verilir.
Ürün geliştirme desteği
Yazılım ürünü geliştirme desteği, bir şirketin yazılım ürünü geliştirme sürecinde ihtiyaç duyduğu her türlü desteği sağlamayı amaçlayan bir hizmettir. Bu destekler şunları içerebilir:
- Teknik destek: Yazılım geliştirme sürecinde oluşabilecek teknik sorunlarla ilgili danışmanlık hizmetleri ve çözüm önerileri sunulur.
- Proje yönetimi: Yazılım projesinin yönetimi, planlama, bütçe kontrolü, kaynak yönetimi gibi konularda danışmanlık hizmetleri verilir.
- Kodlama ve test desteği: Yazılım ürününün kodlama ve test sürecinde gerekli olan destek sağlanır. Bu kapsamda, yazılım mühendisleri tarafından kodlama, test ve hata ayıklama işlemleri yapılabilir.
- Proje denetimi: Yazılım projesinin ilerlemesi ve kalitesinin denetlenmesi, raporlanması ve gerekli düzeltmelerin yapılması sağlanır.
- Dokümantasyon: Yazılım ürünü geliştirme sürecinde oluşturulan tüm dokümanlar hazırlanır. Bu kapsamda, kullanım kılavuzları, teknik dökümanlar, test raporları, proje raporları vb. dokümanlar hazırlanır.
- Eğitim: Yazılım ürününün kullanımı ve bakımı ile ilgili eğitimler verilir. Bu sayede, yazılım ürününü kullanan kişilerin ürünü daha etkin ve doğru kullanmaları sağlanır.
Ürün geliştirme sürecinin yönetilmesi
Ürün geliştirme sürecinin yönetilmesi, ürünün planlama, tasarım, geliştirme, test ve piyasaya sürülmesi aşamalarında proje yönetimi becerilerini kullanarak koordinasyonun sağlanmasıdır. Bu aşamalarda ürün geliştirme ekibi, müşteriler ve paydaşlarla sürekli iletişim halinde kalarak sürecin zamanında ve bütçe dahilinde yürütülmesini sağlar. Ürün geliştirme sürecinin yönetilmesinde aşağıdaki faktörler önemlidir:
- Proje yönetimi becerileri: Ürün geliştirme sürecinde proje yönetimi becerileri kullanarak, proje planlaması, kaynak yönetimi, risk yönetimi, kalite kontrolü ve zaman yönetimi gibi faktörleri göz önünde bulundurmak önemlidir.
- Ekip yönetimi: Ürün geliştirme sürecinde, takım çalışması, motivasyon ve işbirliği önemlidir. Ekip üyelerinin rolleri, sorumlulukları ve görevleri net bir şekilde belirlenmeli ve herkesin hedefe odaklanması sağlanmalıdır.
- Müşteri ve paydaş yönetimi: Ürün geliştirme sürecinde müşteri ve paydaşların ihtiyaçlarını anlamak ve onlarla iletişim halinde kalmak önemlidir. Müşteri ve paydaşların geri bildirimleri, ürünün geliştirilmesinde önemli bir rol oynar.
- Kalite kontrolü: Ürün geliştirme sürecinde kalite kontrolü yapmak, ürünün doğru bir şekilde geliştirilmesini ve müşteri ihtiyaçlarını karşılamasını sağlar. Kalite kontrolü, ürünün test edilmesi, hata ayıklanması ve kalite standartlarına uygunluğunun kontrol edilmesi gibi faaliyetleri içerir.
- Sürekli geliştirme: Ürün geliştirme sürecinde sürekli olarak yenilik ve geliştirme yapılması, ürünün müşter
- Kaynakların belirlenmesi: İşe alınacak insan kaynakları, malzemeler ve ekipmanlar belirlenir. Gerekli tedarikçiler ve alt yükleniciler de seçilir.
- Planın uygulanması: Proje planı uygulanmaya başlanır. Takvim, bütçe ve performans hedefleri takip edilir ve gerektiğinde revize edilir.
- Risk yönetimi: Riskler tanımlanır, analiz edilir ve önleme stratejileri geliştirilir. Risklerin etkisini azaltmak için önleyici ve düzeltici faaliyetler yapılır.
- Kalite kontrolü: Ürün kalitesinin korunması için kalite kontrolü yapılır. Bu, testlerin yapılması, düzeltici faaliyetlerin uygulanması ve tüm ürünlerin belirli standartlara uygunluğunun sağlanması anlamına gelir.
- Raporlama ve izleme: Projenin ilerlemesi, bütçe ve zamanlama hedeflerinin takibi, risklerin yönetimi ve kalite kontrolü raporlanır ve izlenir.
- Proje sonlandırma: Ürün geliştirme süreci tamamlandığında, son testler yapılır ve ürün kabul edilir. Sonrasında proje sonlandırılır ve ürün pazara sunulur.
