Tag Archives: Süreci yönetememek

Bu durum “özelleştirilmiş çözümlerin standartlaştırılması” sorunu olarak adlandırılır. Bu tür bir durumda, firmanın başlangıçta bir müşteri için özel olarak geliştirdiği bir yazılım çözümü, zamanla diğer müşterilerin de talepleriyle genişler, ancak bu süreçte kapsamlı bir pazar analizi, fiyatlandırma stratejisi, ürün özellikleri, kapasite planlaması ve rekabet analizi yapmadan gerçekleşir. Sonuç olarak, yazılım, sürekli olarak özelleştirilen bir proje […]

Girişimlerde veya yazılım ürünü geliştirme süreçlerinde planlanan tarihten sapma ve maliyet artışı gibi zorluklarla karşılaşmak, moral ve motivasyonun düşmesine yol açabilir. Bu noktada, nerede hata yaptığınızı tespit etmek ve sorunları çözmek için hangi soruları sormalısınız? Hangi önlemleri alarak çıkmazdan çıkabilirsiniz? Yazılım geliştirme süreçlerinde veya girişimlerde hedeflenen tarihten sapma ve maliyet artışı gibi sorunlar oldukça yaygındır. […]

Ürünleştirme süreçlerinin başarısızlık oranı, sektöre, ürüne ve firmaya göre değişkenlik gösterir. Harvard Business Review’un 2011 yılında yayımlanan bir makalesine göre, yeni ürünlerin yüzde 95’i, ürünleştirme süreçlerinin de yüzde 80’i başarısız oluyor. Bu oran oldukça yüksek olmakla birlikte, birçok başka araştırma da benzer sonuçlar elde etmiştir. Ürünleştirme sürecindeki başarısızlığın nedenleri arasında birçok faktör sayılabilir. Başlıca, yetersiz […]

Ürünleştirme süreci, bir ürün fikrinden başlayarak ürünün pazara sunulmasına kadar geçen tüm aşamaları kapsayan bir süreçtir. Bu süreçte birçok faktör önemlidir ve birçok firma bu süreçte karşılaştıkları zorluklarla mücadele eder. Firmaların ürünleştirme süreçlerinde yaşadıkları zorluklarla ilgili bazı çarpıcı tespitler: Bu çarpıcı tespitler, firmaların ürünleştirme sürecinde karşılaştıkları zorlukların sadece birkaçıdır. Bir firma, ürünlerini pazara sunarken, müşteri […]